Настроить cookies
Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта
Настроить cookies
Настройки Cookies
Файлы cookies, необходимые для корректной работы сайта, включены по умолчанию.
Обязательные cookies
Всегда включены. Эти файлы cookie необходимы для того, чтобы вы могли пользоваться сайтом и его функциями. Их нельзя отключить. Они устанавливаются в ответ на ваши действия, например при изменении настроек конфиденциальности, входе в систему или заполнении форм.
Аналитические cookies
Disabled
Эти файлы cookies собирают информацию, которая помогает нам понять, как используются наши веб-сайты, насколько эффективны наши маркетинговые кампании, а также помогает нам адаптировать наши веб-сайты под ваши потребности. Список используемых нами аналитических файлов cookies можно посмотреть здесь.

внедрение 1С:Смета тим корп в BMS Development Group

BMS Development Group

Отрасль: Девелопер
Основной вид деятельности: девелопер полного цикла, реализующий в Москве проекты нового формата — премиальные экополисы

Наша компания выбрала для сбора данных с информационной модели, формирования ведомости объемов работ программный продукт «1С:Смета ТИМ КОРП». Проект внедрения проходил в две очереди:


Очередь 1. Внедрение «1С:Смета ТИМ КОРП» для управления классификаторами, ведомостями и планирования строительных работ.


Очередь 2. Внедрение «1С:Смета ТИМ КОРП» и «ProjectPoint» для организации закрытия строительных работ.


Внедрение «1С:Смета ТИМ КОРП» для управления классификаторами, ведомостями и планирования строительных работ.

Целью автоматизации является обеспечение ведения справочника расценок в связке с классификатором работ и возможность версионности расценок, обеспечение формирование стоимости СМР на базе СВОР и актуализация справочника расценок, обеспечение сравнения версий расценок.

В короткие сроки специалистами компании «Эрикос-Проект» проведены мероприятия по сбору потребности в автоматизации и внедрен функционал под выявленные требования.

В ходе внедрения проведена тесная интеграция с системой «Тангл», реализован процесс импорта ведомости объёмов работ и передача их в «1С:Смета ТИМ КОРП». Ведомости полноценно интегрированы в процесс управления ресурсами строительной организации, а переданные в нее объёмы и виды работ могут быть использованы для процессов контрактования, учёта выполненных работ и на других этапах жизненного цикла строительного объекта.

Дополнительно реализована концепция единого информационного пространства с общей базой правил, в рамках которого могут взаимодействовать все специалисты, которые работают с ТИМ-моделью объекта. Внедрение продукта и автоматизация процессов позволила всем сотрудникам и внешним контрагентам использовать общую терминологию и расценки, минимизировать количество ошибок, управлять проектом в единой структуре данных.

Компанией «Эрикос» были выполнены следующие работы:

Моделирование (создание базы с учетными документами для отображения всего типового процесса)
Формирование и оформление реестра функциональных разрывов, содержащий потенциальные доработки, неучтенные в Системе по итогам моделирования
Доработка справочника Единичные расценки
Создание версии каталога единичных расценок копированием
Обновление цен работ в справочнике Единичные расценки по данным косвенных ресурсов в расценке
Доработка позиции расчета
Доработка алгоритма добавления работ в расчет
Доработка формы документа «Смета контракта»
Доработка формы документа «Акт выполненных работ»
Доработка ввода НДС
Интеграция с Tangl Value
Опытная эксплуатация
Обучение пользователей

В ходе выполнения работ компания ООО «Эрикос-Проект» зарекомендовала себя как надежный партнер, имеющих в своем штате квалифицированных специалистов: как разработчиков, так и специалистов консультантов по процессам обеспечения строительства, технологиям информационного моделирования и бюджетированию в строительстве, выполняющих свои обязанности своевременно и с высоким качеством. Сразу после инициации проекта мы получили максимально слаженную команду, разделяющую ценности нашей компании.


Наше сотрудничество было прозрачным с точки зрения хода реализации проекта автоматизации, проходило в атмосфере полного взаимопонимания, гибкого управления задачами для оптимизации бюджета проекта, а главное - сотрудничество стало результативным, все задачи выполнены своевременно. Совместно мы всегда находили быстрое решение в условиях изменяющихся процессов и внешних факторов.


Планируем продолжать реализацию работ по внедрению процессов BIM с использованием продуктов 1С согласно нашей дорожной карте, а также в дальнейшем обращаться за услугами по разработке BIM процессов в 1С к компании ООО «Эрикос-Проект», как к центру, имеющему все необходимые компетенции.


Количество автоматизированных рабочих мест: 5