Наша компания выбрала для сбора данных с информационной модели, формирования ведомости объемов работ программный продукт «1С:Смета ТИМ КОРП». Проект внедрения проходил в две очереди:
Очередь 1. Внедрение «1С:Смета ТИМ КОРП» для управления классификаторами, ведомостями и планирования строительных работ.
Очередь 2. Внедрение «1С:Смета ТИМ КОРП» и «ProjectPoint» для организации закрытия строительных работ.
Внедрение «1С:Смета ТИМ КОРП» для управления классификаторами, ведомостями и планирования строительных работ.
Целью автоматизации является обеспечение ведения справочника расценок в связке с классификатором работ и возможность версионности расценок, обеспечение формирование стоимости СМР на базе СВОР и актуализация справочника расценок, обеспечение сравнения версий расценок.
В короткие сроки специалистами компании «Эрикос-Проект» проведены мероприятия по сбору потребности в автоматизации и внедрен функционал под выявленные требования.
В ходе внедрения проведена тесная интеграция с системой «Тангл», реализован процесс импорта ведомости объёмов работ и передача их в «1С:Смета ТИМ КОРП». Ведомости полноценно интегрированы в процесс управления ресурсами строительной организации, а переданные в нее объёмы и виды работ могут быть использованы для процессов контрактования, учёта выполненных работ и на других этапах жизненного цикла строительного объекта.
Дополнительно реализована концепция единого информационного пространства с общей базой правил, в рамках которого могут взаимодействовать все специалисты, которые работают с ТИМ-моделью объекта. Внедрение продукта и автоматизация процессов позволила всем сотрудникам и внешним контрагентам использовать общую терминологию и расценки, минимизировать количество ошибок, управлять проектом в единой структуре данных.
Компанией «Эрикос» были выполнены следующие работы:
В ходе выполнения работ компания ООО «Эрикос-Проект» зарекомендовала себя как надежный партнер, имеющих в своем штате квалифицированных специалистов: как разработчиков, так и специалистов консультантов по процессам обеспечения строительства, технологиям информационного моделирования и бюджетированию в строительстве, выполняющих свои обязанности своевременно и с высоким качеством. Сразу после инициации проекта мы получили максимально слаженную команду, разделяющую ценности нашей компании.
Наше сотрудничество было прозрачным с точки зрения хода реализации проекта автоматизации, проходило в атмосфере полного взаимопонимания, гибкого управления задачами для оптимизации бюджета проекта, а главное - сотрудничество стало результативным, все задачи выполнены своевременно. Совместно мы всегда находили быстрое решение в условиях изменяющихся процессов и внешних факторов.
Планируем продолжать реализацию работ по внедрению процессов BIM с использованием продуктов 1С согласно нашей дорожной карте, а также в дальнейшем обращаться за услугами по разработке BIM процессов в 1С к компании ООО «Эрикос-Проект», как к центру, имеющему все необходимые компетенции.
Количество автоматизированных рабочих мест: 5