Нажимая на кнопку "Свяжитесь со мной", вы подтверждаете, что ознакомлены и даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с п 4 ст.14 Федерального закона №152-ФЗ (от 27.07.2006)
Пилотные проекты в Эрикос Проект — цифровая трансформация с использованием BIM
Пилотный проект — это комплексное внедрение BIM-технологий на ограниченном участке строительного процесса или объекта, позволяющее оценить эффективность, техническую и организационную совместимость решений с бизнес-процессами заказчика.
В Эрикос Проект мы специализируемся на проведении пилотных BIM-проектов, которые служат базой для масштабного цифрового перевода предприятия.
Цели пилотного проекта
- Техническая апробация BIM-инструментов и интеграция с существующими информационными системами (ERP, ПДО, 1С, CAD-пакеты и др.);
- Оптимизация проектных и строительных процессов за счёт автоматизации обмена данными, контроля версий моделей и прозрачности междисциплинарного взаимодействия;
- Проверка качества и полноты цифровых моделей, создание единого информационного пространства для всех участников проекта;
- Разработка и отладка методик коллаборации, процедур контроля изменений и верификации данных;
- Обучение проектных команд и технического персонала, формирование компетенций по работе с BIM-инструментами и регламентами;
- Формирование дорожной карты цифровизации с учетом выявленных на пилоте рисков, требований и возможностей.
Пилотные проекты — это первый и самый важный шаг к эффективной цифровизации и автоматизации вашей компании.
Мы помогаем сделать его максимально комфортным и результативным.
Мы помогаем сделать его максимально комфортным и результативным.
Нажимая на кнопку "Свяжитесь со мной", вы подтверждаете, что ознакомлены и даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с п 4 ст.14 Федерального закона №152-ФЗ (от 27.07.2006)
Интеграция решений будет проходить в несколько этапов, на каждом из которых будет проведена обкатка интегрированных решений в рамках пилотных проектов с использованием различных методик внедрения ТИМ.
На первом, уже стартовавшем, этапе будет проведена интеграция на уровне интерфейсов, реализован процесс снятия ведомости объёмов работ и передача их в «1С:Смета». Ведомости будут полноценно интегрированы в процесс управления ресурсами строительной организации, а переданные в нее объёмы и виды работ могут быть использованы для процессов контрактования, учёта выполненных работ и на других этапах жизненного цикла строительного объекта.
На втором этапе будет реализована концепция единого информационного пространства с общей базой правил, в рамках которого смогут взаимодействовать все специалисты, которые работают с ТИМ-моделью объекта, что позволит всем участникам процесса говорить на одном языке и минимизировать количество ошибок.
Цели данных этапов – реализовать новые подходы и механизмы в расчете стоимости строительства по данным информационной модели, проверить их в рыночных условиях.
Этапы проекта
В рамках пилота:
Ресурсы заказчика:
Ресурсы Эрикос-Проект:
Результат от внедрения:
Смета по разделу проекта, созданная сотрудниками Заказчика.
- Передаем расширение по загрузке спецификаций из Excel. Плагин к системе Revit по выгрузке данных
- Настройка расширения по выбранной модели
- Куратор для составления смет по модели
- Помощь в назначении сметных свойств на элементы модели
- Встречи каждые 2 недели для постановки целей и проведения промежуточных итогов
- Помощь в создании шаблона для автоматического назначения сметных свойств на элементы модели
Ресурсы заказчика:
- Рабочая база данных, подготовленная инфраструктура (1С:Смета);
- Бим-менеджер и/или сметчик (пользователи);
- Руководитель проекта, ответственный за функциональное направление;
- Специалист по 1С.
Ресурсы Эрикос-Проект:
- Руководитель проекта;
- Консультант - аналитик.
Результат от внедрения:
Смета по разделу проекта, созданная сотрудниками Заказчика.